随着城市不断发展，城市更新就作为城市自我调节机制中的重要环节愈加凸显。从规模增长到资源、服务的整合优化，城市更新的概念也在动态变化。
在城市更新进程的众多构成单元中，社区和楼宇这一单元的改善发展，对于促进公共空间有效开放，释放出更多公共空间资源有重要意义。其中，技术迭代与人本价值融合发展的方向越来越受到重视。不论是管理模式的革新、还是服务体验的改善，都需要从用户的场景出发，以场景锁定需求；再发挥数字化的技术手段，寻找满足需求的解决方案。
日立拥有丰富的数字化解决方案经验，与北京中关村创业大街科技服务有限公司携手合作，成功实现了创业大街街区内的智源大厦的数字化改造项目。
智源大厦作为中关村创业大街管理的商业楼宇之一，有通过提供更加精细化和人性化的管理、以及智能化功能，提升大厦运营效率、降低能耗、同时提升用户体验吸引更多科技创新企业入驻的需求。
受入驻企业出勤时间分散、变动频繁的影响，楼内空调设备无法由管理方进行统一的运行时间管理，导致能耗偏高；另外，高峰时段的电梯运行压力大、用户候梯时间长也是亟需改善的课题。
围绕“创新型街区”这一方向，日立助力智源大厦优化了办公楼宇的管理和服务。通过为大厦搭建建筑信息可视化模型（BIM）平台，并基于平台开发控制功能，大厦成功实现了在线空调分组分区管理，智能派梯等功能。
通过实现基于BIM平台的空调分区系统功能，预计可实现节能约30%*，帮助大厦加速实现绿色发展。通过实现大厦电梯的智能自动派梯功能，大幅缩短了高峰时段的候梯时间，助力打造精细化的运营管理模式。后续，日立将持续开展加强智慧能源管理方面的技术研发，通过建立能耗仿真模型确立能源优化运行方案。
中关村创业大街总经理助理
创业服务部部门经理
李吴傲
北京中关村创业大街科技服务有限公司作为支持小型科技创新企业的孵化器，致力于以更新颖的形象和更灵活的运营方式，为创新型企业的商务活动提供服务和支持。在2019年，日立与街区内的智源大厦正在开展和楼宇相关的课题创新活动，基于创业大街的发展愿景，大厦的数字化改造合作一拍即合。
谈到项目伊始，中关村创业大街总经理助理、创业服务部部门经理李吴傲先生这样回忆道：“一直以来，智源大厦和日立都是很好的合作伙伴，所以我们对日立的创新能力是比较了解的。这座大厦里大多是科技创新平台企业和高成长性的民营企业，他们对智能化楼宇的接受程度很高，需求也比较明确，并乐于尝试。同时，我们从管理者的角度出发，当然也希望在管理模式上也进行智能化改造。”
日立中国研究院 开放创新推进部
部长 章一苇
智源大厦位于成府路南侧，建筑面积约1.2万平方米，大厦内常驻用户约有800人左右。改造前的智源大厦是作为零售等用途的普通商业楼宇，要构建成为一栋容纳创新型、科技型企业的建筑，在提升运营效率、节能等方面，有着迫切的数字化改善需求。
“比较重要的是空调、电梯这两大模块”，李吴傲经理介绍说，“电梯在高峰时段的运行压力很大；空调运行方面，因为入驻企业的性质——比如有涉外业务的，办公时间和一般企业不统一、有企业规模经常变化的等等，物业很难统一运行管理，能源消耗比较大。”
对于智源大厦提出的问题，日立的项目负责任人、日立中国研究院开放创新推进部部长章一苇给出了积极的答复：“我们希望通过日立在智慧楼宇建设、数字孪生、提升用户体验等方面积累的技术和经验，帮助智源大厦实现升级改造的目标，共同开发基于新场景下的智慧楼宇解决方案。”
日立中国研究院 数字解决方案研究部
资深研究员 鲁时雨
为了更有效率的应对智源大厦升级改造的课题，日立召集集团内多方面的技术资源，包括研发、楼宇、电梯，成立了“日立楼宇数字工作小组”。首先，对大厦的实际情况开展调研：了解大厦现有系统框架，以及电梯、空调的实际运行状况。基于调查结果，日立制定了面向空调进行区块式管理，面向电梯进行动态智能派梯这两大技术开发方向。
“我们首先明确了‘建立于真实的使用场景下的、切实解决客户痛点的创新型技术研发’这一方向”，项目的技术负责人、日立中国研究院数字解决方案研究部资深研究员鲁时雨介绍说，“通过调查我们发现，楼里面的企业大多是初创型企业，他们出勤时间分散、变动也频繁，空调使用时间不规律，所以就产生了‘空调开关无法统筹管理’这个问题。要解决这个难点，我们认为智源大厦首先需要一个能直观看到空调分布的媒介，和能通过数字化手段进行控制的系统平台，所以提出了先花些功夫做一个大厦建筑信息可视化模型‘BIM’，然后在其之上实现控制功能的这一构想。”
日立为智源大厦开发的BIM模型是大楼的数字化再现模型，在这一平台中，加入空调位置、参数和运行状态的可视化信息，智源大厦的管理方可以直观的看到楼内各企业的空调分布，并设置相应管理组进行分组区块式的管理。如其中某家入驻企业变更所使用区域、翻新装修或搬离了大厦，运营管理方就可以根据情况便捷灵活的在BIM平台上调整分组，实现节能与高效并举的数字化空调设备管理模式。
另一方面，对于楼宇内电梯的困境则更为直观——用餐时段或早晚高峰时段，人群数量集中，候梯时间长。在对候梯状况调查并捕捉数据后，日立提出了“通过视频分析技术实施掌握乘梯人流量，动态生成派梯计划并执行”的技术方案。
当某楼层的候梯人数超过一定数值，系统将自动派梯到该楼层。同时，为了保护隐私，派梯通过采用边缘计算后直接发送指令的方式，不涉及视频文件的云存储。
通过前期调查、数字化模型建立、数字化解决方案制定、具体控制功能的开发和实现，日立将楼宇的数字化转型切实落地。“日立为我们提供的系统架构很全面的，有了数据支撑之后功能性会越来越完善”，李吴傲经理十分期待的说到。
对于合作成果，李吴傲经理给出了极大的肯定：“由于实现了空调分区管理的系统功能，物业管理人员可以方便的关掉无人使用区域的空调、也可以灵活改变分组。通过这样智能化的物业运营管理模式，粗略估计能帮助节能三分之一左右。”
“在合作创新中衍生出了技术创新、在智源大厦这座载体上切实的迈出了数字化转型的脚步，是我们在这次项目中最大的感受”，章一苇说到。今后，数字化转型之路还将长期持续，正如北京中关村创业大街科技服务有限公司总经理聂丽霞所说的：“中关村创业大街将继续与日立一起探索智慧楼宇的新场景。期望通过双方的合作，发挥各自资源优势，将先进技术与协同创新理念引入办公楼宇，提升承载开放创新功能的楼宇的智能化水平和运营能力。同时，也让企业在空间内能有更多的灵感碰撞和创新交互，进而打造一个充满活力、创新氛围浓厚的创新型街区，为科技企业发展提供更多有力支持。”
在未来，数字化楼宇还能赋予更多的空间价值。比如，由于空调运行状况与楼内人数、室外天气也密切相关，需要动态调整的管理模式。通过研发AI技术的能耗仿真模型，还可以期待数字化驱动的楼宇绿色化转型。日立将继续探索、解决由数字化引领的创新型城市楼宇升级改造等课题，正如章一苇所说“数字化技术的创新不是一蹴而就的，它的发生需要不懈的探索、反复的磨合、改进，这可能听起来不是一个令人愉快的过程，但技术发展需要这样的过程，日立就会继续坚持完成这个过程。”
* 数据根据智源大厦预估得出。
公开日期: 2024年11月
解决方案负责部门: 日立中国研究院
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