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社会创新

乘势而上,日立开放创新生态系统的实践与真章

“科学技术具有世界性,时代性”*¹。随着数字技术进步延伸出世界更大范围、更深程度的“链接”,开放创新深入发展,创新生态系统构建的节奏也在百家争鸣中不断加快。


日立中国研究院 开放创新部副部长 章一苇

从90年代以与大学、研究机构为主体的一对一式的创新、到2000年前后发展为产学研合作、和以大企业为主体的开放式创新、再到2010年的网罗初创企业在内的多样性主体的开放式创新,开放创新的发展已经进入了依托开放创新平台构建生态系统的新阶段。正如十四五规划中提到的“创新驱动方针的深化:要以大企业为中心,整合其创新资源,促进建立中小企业、产学研机构的创新联合体,加强创新驱动的生态系统建设”。
乘势而上,日立人敢于为创新事业开拓先行。在日立中国研究院开放创新推进部,副部长章一苇正在忙于准备走访和调研几家有技术事例的初创企业,考察合作意向。章一苇毕业于上海复旦大学,自2005年成为日立中国研究院一员以来,一直从事与政府部门、机构、协会大学等合作开展的创新相关业务,专注于日立创新事业的推进与发展。在三年不到的时间里,章一苇和团队先后接洽了100多家初创型企业,十余个 政府合作部门,启动和落地了多个具有社会意义的开放创新项目。对于多年来一直从事的开放创新工作,章一苇总结道:“开放创新是一个重要的手段,其最终目标还是解决方案和新事业的创生,从而实现与多方合作,构建创新生态系统,促进国家、社会、行业的发展。”

本固枝荣 日立开放创新的发展历程

任何事业的发展都没有捷径可寻。2018年,也正是当时日立事业发展新一轮四年中期计划的起始年,可以将这个时期归纳为日立开放创新事业的1.0阶段。此时的日立主要以大学合作为中心,日立和清华大学、上海交大、复旦、华南理工、天津大学等国家重点大学先后在通信、材料、软件、智能制造等领域建立了联合实验室,通过共同研究、共享技术,为后续的合作扩大稳固了技术核心。而后在2019-2021年,日立开放创新事业进入2.0阶段,通过与政府、大学、初创企业、大企业的扩大合作加速协创和技术开发;2022年,开放与创新事业迎来了“构建开放创新生态系统”的时代,以日立核心技术为中心构建各重点领域生态,依靠各领域生态系统引领事业创生。对此章一苇做了进一步的具体展开:“其中两个重要的创新模式就是创新生态系统和商业生态系统。所谓的创新生态系统就是通过与研究机构、学会、标准化组织、初创企业等的合作加速新技术的创生。” 通过市场调研,可以更快的理解开发创新生态。章一苇介绍道:“比如国内的某家智能家电企业,以智能手机为用户入口,为众多中小企业提供产品、服务,构建了为客户提供多样化价值的生态系统。另一方面,通过收益共享,能为合作企业提供技术以及销售渠道等,帮助初创企业的3年存活率达到90%,足可见开放创新生态的创生力量。”

知行合一 对智能楼宇和粒子线癌症治疗系统的探索

说到开放创新事业发展的具体案例, 2020年,日立与中关村创业大街合作的”新场景创新中心“刚刚成立,团队正在挖掘日立核心技术可能落地的新场景,而彼时,鉴于疫情的日益严峻,中关村管委会正在号召企业献计献策,构建防疫智慧楼宇。章一苇和团队了解到情况后,立即和中关村创意大街一拍即合,联合了日立电梯、日立楼宇、清华大学以及中关村优秀的初创企业开始了行动,在方案的协调制定中,团队将日立所擅长的解决方案分享给了参与方,经过多方集思,最终成功构建了一个集智慧召梯、电梯安全AI监控、楼宇人员跟踪和运维数据可视化等技术于一身的智慧楼宇解决方案。
章一苇说道:“对象办公楼施工完成后,对于防疫工作起到了很大作用,同时,这个项目也成为了日立楼宇新技术的试验田,新的创新性技术通过这个现实的楼宇可以进行验证与落地。”

如果说智能楼宇项目是与当时环境摩擦出的火花,那么日立的粒子线癌症治疗系统项目则是一场持之以恒的坚守。
章一苇分享了近一年的项目开拓经历:“我们在经过和集团的粒子线治疗解决方案部进行的关于合作各方痛点把握的前期讨论后,走访接洽了很多癌症早期诊断医院和医疗中介企业,基于日立提供AI、数字化工具及服务,探讨构建以粒子线癌症治疗系统为中心的数字生态系统,对接数据信息,从而为患者尽快找到适合的治疗方案,更大程度地保证患者的生命健康”。目前,美的控股下属的和祐国际医院、以及徐州中固医院引进了日立的粒子线癌症治疗系统,日立希望在此基础上继续扩大开放创新生态系统的覆盖面,守护更多幸福生活。

相辅相成 日立与合作伙伴的互惠共赢


始终对开放创新怀有信心的章一苇

在回顾开放与创新事业发展的旅程中,一批批朝气蓬勃的初创企业合作伙伴给章一苇和他的同事们留下了深刻的印象,他们极具活力,同时对和日立的合作充满期待。章一苇分享道:“这些初创企业朝气蓬勃、注重实干,效率高、落地执行快,同时在合作过程中,他们对日立期待值很高。针对不同企业的发展阶段,日立也会对应的提供在技术、资本、市场不同领域的合作方案”。
同时,在开放创新生态系统中,日立也从初创企业得到了发展的营养。章一苇介绍说:“对日立来说,一方面数字技术带来了创新;另一方面数字技术趋于同质化,未来资源、速度才是数字化成功的关键。”
初创企业的新技术加速了日立的新解决方案的创生,对日立在地产地销、绿色数字化领域快速达到顾客的要求给予了重大助力;而初创企业优质的产品可以借助日立的事业得到快速发展。由此,互惠共赢、相辅相成的健康生态系统得以建立和发展。

顺势而上 开拓和共享并举

今天,全球开放创新的格局已经形成,企业也是其中构建创新生态系统中的重要力量。对于开放创新事业的发展,章一苇用“开拓”和“共享”两点做了总结:“在政府政策积极推动创新生态系统构建的大背景下,随着日立开放创新事业的快速推进,解决方案的创生加快,信息资源的共享灵活便利,我相信以日立技术为核心,我们定能建立起一个动态平衡发展的开放创新生态系统,与各方协同创新,共同推动社会的长足进步”。

引用来源
*1:《构建开放创新生态》人民网( 2021年06月03日 03 版)

公开日期:2022年10月