Salte a conteúdo principal

Hitachi

Social Innovation

Uno sguardo all’IA: i cinque pilastri di una trasformazione di successo basata sull’intelligenza artificiale

Il mercato dell’Intelligenza Artificiale (IA) sta raggiungendo il culmine, con un valore dell’intero settore di 3,7 miliardi di dollari previsti entro il 2025. Ma il dominio dell’IA arriverà prima; entro il 2020 l’IA sarà presente in quasi tutti i nuovi prodotti e servizi software. Tuttavia, con il progresso arrivano anche le difficoltà. In particolare, è difficile integrare l’intelligenza artificiale in un modo che aiuti le aziende ad aumentare i profitti.

Allora come possiamo riuscirci? Esistono cinque precisi passaggi attraverso i quali le aziende possono assicurarsi una trasformazione basata sull’intelligenza artificiale di successo.

1. Dimostrare una leadership digitale efficace

Il passaggio all’IA deve essere avviato da leader senior che guidino i nuovi modi di lavorare, li finanzino adeguatamente e incoraggino la sperimentazione di nuovi approcci. I test su piccola scala aiutano a mantenere il costo della trasformazione gestibile e consentono all’organizzazione di dimostrare l’efficacia della tecnologia prima di praticarla su larga scala.

2. Creare nuove proposte di valore

L’IA ha il potenziale per trasformare ciò che fa vendere prodotti e servizi a un’azienda. Per farlo, l’azienda deve essere disposta a prendere in esame le modalità con le quali offre valore ai clienti e agli altri stakeholder.

3. Migliorare il coinvolgimento dei clienti

L’IA può aiutare un’azienda a comprendere meglio i clienti e a prevedere con maggiore precisione le loro azioni e i loro bisogni. L’unico modo per raggiungere questo obiettivo è mettere il cliente al centro della visione dell’IA e sforzarsi costantemente di colmare la distanza tra azienda e cliente.

4. Migliorare l’ambiente operativo

L’IA può aiutare a portare a galla problemi e opportunità in un’azienda, che si tratti di supply chain, attività interne, progettazione di prodotti e servizi o coinvolgimento del cliente. Una volta identificati i punti in cui si verificano le interruzioni, le aziende possono utilizzare l’IA per semplificare i processi, modificare i comportamenti e migliorare le prestazioni operative.

5. Sviluppare l’architettura centrale

Creare un’infrastruttura IT che sia facile da usare e dia facile accesso ai dati e alle app aziendali è una delle sfide principali che devono affrontare le aziende affermate. Le nuove funzionalità IT sono la chiave per attuare questa trasformazione e possono essere ottenute sviluppando o modernizzando i sistemi esistenti.

Un caso di studio dell’IA

L’intelligenza artificiale viene già impiegata con successo dalle aziende. È il caso di un’azienda manifatturiera che ha dotato i suoi lavoratori di dispositivi indossabili in grado di monitorare i movimenti di occhi e braccia. I dati raccolti dai dispositivi vengono inseriti in una piattaforma AI che determina il modo ideale per eseguire un’attività e comunica ai lavoratori come farlo. Inoltre informa i responsabili del reparto di potenziali errori, consentendo loro di prevenire guasti o sprechi. I lavoratori hanno compreso che il sistema non è lì per svolgere il loro lavoro ma per aiutarli a svolgerlo meglio. Per l’azienda, la maggiore efficienza ha fatto ridurre i costi e aumentare i profitti.