跳到正文

Hitachi

社會創新

    • 大數據分析

    馬爾地夫,在梵文中為“花環”之意。國如其名,這是一個在印度洋上由大約1200個珊瑚島嶼所組成的美麗島國。近年,馬爾地夫由於旅遊業和漁業的繁榮,實現了國家的迅速發展。然而,這個國家正面臨著水資源不足這一亟待解決的重要課題

    案例概要

    • 背景
      在馬爾地夫首都馬累,飲用水一直仰賴雨水和地下水,但受生活污水和海水混入等因素影響,這些水不再適合飲用。確保水資源、改善水基礎設施成為了一大課題。在這樣的背景下,2010年應馬爾地夫政府邀請,日立參與了馬累供水與污水處理公司(MWSC)的經營,為供水和污水處理事業總體實現合理化進行了籌備。
    • 業務開展
      為了把MWSC使用海水淡化裝置製造的安全水穩定送達馬累島全境,日立引進了獨有的開發系統,使現有水管理資訊和地理資訊系統的作用得到了充分發揮。通過供水管網視覺化,實現了企業效率管理,還能向使用者提供縝密細緻的日常生活供水資訊。
    • 今後
      在已經引進海水淡化裝置的圖瓦盧和帛琉等國,為了支持可持續化營運,日立對本地操作人員,開展了設備持續運行指導、技術支持以及供水管道總體教育等項目培訓。今後,日立將以此為範本,向面臨類似問題的島國以及沿海地區進行推廣。

    背景

    日立與馬爾地夫的合作

    約有13萬人口的馬爾地夫共和國首都馬累(馬累島),沒有河流,飲用水主要依靠雨水和地下水,但是儲存雨水的設施占地有限,而地下水又受到生活污水的污染以及海水混入造成的鹽化,已不能作為飲用水使用。因此,對於馬爾地夫政府而言,水資源的保護與水基礎設施的改造是最為迫在眉睫的問題。

    日立,一直以來在考量世界不同地區環境差異以及尊重各地不同風俗文化的基礎上,以提供能夠為當地發展帶來合適的水處理系統作為事業追求,針對馬爾地夫的水環境問題,提出了能夠實現持續發展的綜合解決方案。

    2009年,日立收購了原來為馬爾地夫提供海水淡化設備的新加坡海水淡化設備製造企業 “Aqua-Tech公司”,並且成立了“日立Aqua-Tech公司”。隨後,在2010年,透過馬爾地夫政府的國外募資專案獲得了“MWSC: Male Water and Sewerage Company Pvt. Ltd.”公司20%的股權,從而參與該公司的經營,為馬爾地夫的引流發展作出了貢獻。

    業務開展

    利用海水淡化裝置所創造的豐富水源遍佈馬累島全境

    MWSC每天能夠生產17000噸飲用水

    現在,MWSC正穏定運行著8台運用反滲透膜(RO: Reverse Osmosis)的海水淡水化裝置,把從設施內的井下汲取的地下水進行淡化處理。並且,對水質進行嚴格的控制和管理,把安全的水輸送至馬累全島範圍的賓館游泳池、公共淋浴設施以及水產市場。

    此外,處理後的淡水還輸送到MWSC設施內的罐裝工廠製成飲用瓶裝水,在馬累市內進行銷售,改善了馬爾地夫人民的生活品質。

    • 鮮魚供應的水產市場正在使用淡化後安全乾淨的水對魚進行清洗處理

    • 與海水淡化設施相鄰的飲用水罐裝工廠

    • 發往首都馬累及其他度假島的飲用瓶裝水

    使人們的生活更加便利的日立IT技術

    日立正在馬爾地夫積極推進智慧水系統的建構,這是日立獨有的,可以掌握用水動向以及各種相關資訊的水處理基礎設施系統。系統建構的第一步,是建立了提高馬爾地夫穏定供水能力的“AQUAMAP”。通過引進這套整合現有的用水管理資訊和地理資訊系統,使之成為供水管道圖像化資訊管理系統,運轉方可以看到配水管網的即時狀態,有效地進行集中管理,能向居民詳細提供管道施工時的停水資訊及與日常生活相關的供水資訊。今後,通過IT系統的進一步引進,構築各島嶼間的網路系統,全面推進在馬累島便可對分佈在各處島嶼的海水淡化系統的運轉資訊進行集中管理的計畫。

    今後

    引進設備,支援本地持續化營運

    除了馬爾地夫以外,日立還把海水淡化裝置引進了其他國家和地區。同時,還對本地操作人員開展了持續化營運支持行動。在已經引進裝置的圖瓦盧、帛琉等地,日立Aqua-Tech公司開展了設備持續運行指導和技術支持,MWSC公司開展了供水管網、客戶服務和水質檢查等供水總體教育培訓。

    日立將以此為範本,向面臨類似問題的海島型國家以及沿海地區進行推廣,為解決全球水環境問題作出貢獻。

    公開日期: 2013年12月
    解決方案負責單位: 日立製作所 水事業部門